《易經同人卦》曰:“天與火,同人;君子以類族辨物。”意思是說:“《同人卦》的卦象是離(火)下乾(天)上,為天下有火之表象。天在高處,火勢熊熊而上,天與火親和相處,君子要明白物以類聚,人以群分的道理,明辨事物,求同存異,團結眾人以治理天下。”
《同人卦》告訴我們:要想取得事業的成功,必須以真誠合作的態度團結眾人,使得整個團隊上下一心,同心同德,為共同事業的發展貢獻自己的力量。
《孫子兵法?謀攻》中講道:知勝有五,其中之一就是“上下同欲者勝”。也就是說:官兵同心,上下齊心協力,就可以取得戰爭的勝利。在古代的戰爭時期,只要將帥與手下的士卒有共同的好惡,共同的愿望,就沒有打不勝的仗,就沒有不能消滅的敵人。
“上下同欲”用當前的眼光和思維來分析,就是指建立和諧、融洽、有為的人際關系,營造良好的共事環境,這直接關系到一項事業的成敗。正所謂“人心齊,泰山移”,就是講的這個道理。
對于一個團隊,尤其是發展中的團隊來說,如果在前進中喪失了“上下同欲”這個原則,那么這個團隊就危機四伏了,團隊發展的內在動力也將會遭受到極為嚴峻的考驗。
有一個管理專家在與很多企業家談到企業管理上的難點時,發現他們都有一個共同的感受:制定戰略并不是很吃力,只是覺得與自己的下屬,尤其是原來跟自己一起打江山的、較高層次的各部門負責人溝通起來卻越來越費勁,距離也越來越遠了,而且在很多問題上,認識很難統一起來,常常是他們牢騷滿腹,自己也窩一肚子火。這種情況嚴重影響了公司發展的速度和工作的效率,那種萬眾一心、眾志成城的團隊精神蕩然無存。這種現象普遍存在于發展中企業。
這個管理專家針對這個共性的問題,選了10個資產在1000萬元至3000萬元之間,發展勢頭不錯的中型企業,對企業中的中高層領導做了一次較為全面的調查。調查結果表明,排除了個人心態上的驕傲自滿和工作壓力等因素外,造成這種現象的最主要原因就是:
上下不能同“欲”。
“上下同欲”是軍隊作戰取勝的法寶,也是現代企業在激烈的市場競爭中能夠立足的重要因素。在企業管理中,領導者能引導公司上下心往一處想,勁往一處使,為實現共同的目標而不懈地努力,企業就必然越來越興旺。
對于個人來說,無論是在日常生活還是在工作學習之中,人際關系都非常難以處理。在單位里,不論是與領導之間,還是與同事之間,往往因為一兩件雞毛蒜皮的丁點兒小事,經好事之人烹調炮制,上綱上線,就會弄得人際關系岌岌可危,甚至大動干戈。原因很簡單,單位里出了居心不良的兩種人,一種是“長舌頭”,專門捕風捉影、道聽途說、無中生有,達到挑撥離間之目的。另一種人就是“長耳朵”,對“長舌頭”所言之事,不做理性的分析,聽風就是雨,把簡單的小事復雜化擴大化,弄得人與人之間處處設防、猜測,導致上下不能同欲。工作上不去,效率提不高,事業便無從發展。其實,“長舌頭”和“長耳朵”是一對孿生兄弟,只要根除其中一種,便可立即風平浪靜,麗日藍天。
總之,一個單位,一個家庭,應積極地處理好人際關系,遇事多談心、多溝通,多講民主,多些寬容,少點霸氣,多點和氣,單位或家庭的人際關系就會充滿朝氣和活力,人的積極性、創造性和潛在能量就能充分而有效地發揮出來,最終達到“上下同欲,攻無不克”的目的。
關鍵詞:同人卦智慧