《易經同人卦》曰：“天與火，同人；君子以類族辨物。”意思是說：“《同人卦》的卦象是離（火）下乾（天）上，為天下有火之表象。天在高處，火勢熊熊而上，天與火親和相處，君子要明白物以類聚，人以群分的道理，明辨事物，求同存異，團結眾人以治理天下。”
《同人卦》告訴我們：要想取得事業的成功，必須以真誠合作的態度團結眾人，使得整個團隊上下一心，同心同德，為共同事業的發展貢獻自己的力量。
《孫子兵法?謀攻》中講道：知勝有五，其中之一就是“上下同欲者勝”。也就是說：官兵同心，上下齊心協力，就可以取得戰爭的勝利。在古代的戰爭時期，只要將帥與手下的士卒有共同的好惡，共同的愿望，就沒有打不勝的仗，就沒有不能消滅的敵人。
“上下同欲”用當前的眼光和思維來分析，就是指建立和諧、融洽、有為的人際關系，營造良好的共事環境，這直接關系到一項事業的成敗。正所謂“人心齊，泰山移”，就是講的這個道理。
對于一個團隊，尤其是發展中的團隊來說，如果在前進中喪失了“上下同欲”這個原則，那么這個團隊就危機四伏了，團隊發展的內在動力也將會遭受到極為嚴峻的考驗。
有一個管理專家在與很多企業家談到企業管理上的難點時，發現他們都有一個共同的感受：制定戰略并不是很吃力，只是覺得與自己的下屬，尤其是原來跟自己一起打江山的、較高層次的各部門負責人溝通起來卻越來越費勁，距離也越來越遠了，而且在很多問題上，認識很難統一起來，常常是他們牢騷滿腹，自己也窩一肚子火。這種情況嚴重影響了公司發展的速度和工作的效率，那種萬眾一心、眾志成城的團隊精神蕩然無存。這種現象普遍存在于發展中企業。
這個管理專家針對這個共性的問題，選了10個資產在1000萬元至3000萬元之間，發展勢頭不錯的中型企業，對企業中的中高層領導做了一次較為全面的調查。調查結果表明，排除了個人心態上的驕傲自滿和工作壓力等因素外，造成這種現象的最主要原因就是：
上下不能同“欲”。
“上下同欲”是軍隊作戰取勝的法寶，也是現代企業在激烈的市場競爭中能夠立足的重要因素。在企業管理中，領導者能引導公司上下心往一處想，勁往一處使，為實現共同的目標而不懈地努力，企業就必然越來越興旺。
對于個人來說，無論是在日常生活還是在工作學習之中，人際關系都非常難以處理。在單位里，不論是與領導之間，還是與同事之間，往往因為一兩件雞毛蒜皮的丁點兒小事，經好事之人烹調炮制，上綱上線，就會弄得人際關系岌岌可危，甚至大動干戈。原因很簡單，單位里出了居心不良的兩種人，一種是“長舌頭”，專門捕風捉影、道聽途說、無中生有，達到挑撥離間之目的。另一種人就是“長耳朵”，對“長舌頭”所言之事，不做理性的分析，聽風就是雨，把簡單的小事復雜化擴大化，弄得人與人之間處處設防、猜測，導致上下不能同欲。工作上不去，效率提不高，事業便無從發展。其實，“長舌頭”和“長耳朵”是一對孿生兄弟，只要根除其中一種，便可立即風平浪靜，麗日藍天。
總之，一個單位，一個家庭，應積極地處理好人際關系，遇事多談心、多溝通，多講民主，多些寬容，少點霸氣，多點和氣，單位或家庭的人際關系就會充滿朝氣和活力，人的積極性、創造性和潛在能量就能充分而有效地發揮出來，最終達到“上下同欲，攻無不克”的目的。
關鍵詞：同人卦智慧
